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Steigende Flugzeuge
Weil erfolgreiche Projekte kein Zufall sind!

Durch eine Vielzahl von Projekten in den Organisationen, wird das Projektportfolio unübersichtlich. Die Folge: Wichtige Projekt scheitern, Probleme in den Projekten werden nicht frühzeitig erkannt, Berichte können aus Zeitmangel nicht mehr gelesen werden.

Unsere Dienstleistungen:

- Planung und Einführung von Multiprojektleitung
- Übernahme der operativen Multiprojektleitung
- Programmanagement

Hierzu bauen wir die notwendigen Strukturen (PMO, Berichtwesen) und unterstützen sowohl die operative Projektleitung, als auch die Leitungsebene.

Literaturempfehlungen

Multiprojektmanagement                       Lomitz Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement
Trichtermodell

 

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