Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
Ohne verständlich formulierte Anforderung, ist die Realisirung gefährdet. Wir unterstützen Sie bei der Aufnahme von Anforderungen, bspw. durch Moderation von Workshops mit den Kunden oder Fachbereichen, sowie die Planung, Einführung und Schulung von effizienten Prozessen für das Requirements-Engineering. [mehr...]
Projektmanagement
Wir übernehmen gerne die Verantwortung in der operativen Projektleitung und entlasten somit ihre Mitarbeiter. Wir stellen mit bewärten Methoden (IPMA, PRINC2, PMI) den Projekterfolg in Zeit, Ergebnis und Kosten sicher. Hierzu setzen wir zertifizierte Projektleiter ein.
In Ergänzung zum operativen Projektgeschäft, unterstützen wir auch im Multiprojektmanagement [mehr...]
Testmanagement
In der Softwareentwicklung geht der Trend zu immer kürzeren Endwicklungszyklen. Hier kann nur mit modernen Testmethoden die Qualität sichergestellt werden. Wir können helfen, die Lücke zwischen Geschwindigkeit der Entwicklung und Qualitätsanspruch zu schließen.
Unsere langjährige Erfahrungen in der erfolgreichen Umsetzung von komplexen Themenstellungen sichern ihnen den Erfolg.
Hier können wir Sie mit erfahrenen und zertifizierten Testern unterstützen. [mehr...]
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Prozessmanagement
Von der Neukonzeption bis zum Business-Process-reengineering begleiten wir gerne alle Phasen des Prozessdesigns.
Hierbei setzen wir bewährte Standards (ITIL, CMMI, PMMI ...), sowie auf eigene Erfahrungen zur Optimierung und Einführung von Prozessen ein.